- 梦丽莎家纺开展例行消防演练，巩固安全防范意识 [ 2011-4-26 18:13:53 ]
- 【编者按】事故和灾害是和平时期人民生命财产的主要威胁来源。当前，频发的地震、洪涝、飓风等自然灾害有增无减，而人为的事故也有愈演愈烈的迹象。在当前日益严峻的安全形势下，“安全生产”不应只是一个企业用于呼喊的口号，而应是一个落到实处的工作重点。在炎热的四月天，梦丽莎家纺全体员工又迎来了一年一度的消防演练。
4月25日下午4时，为了巩固和加强员工的安全防范意识，也为了提高员工对事故灾害的应对能力，由梦丽莎家饰用品有限公司主办、佛山市乐从消防中队协办的2011年梦丽莎家纺消防演练如期举行。梦丽莎家纺各级领导、办公室全体职员、保卫科、生产车间的全体员工参加了这次演练。
为了保障演练的顺利举行，佛山市乐从镇治安分队值勤人员在演练开始前30分钟便封闭了厂区周围的道路，阻止车辆进入演练区域；梦丽莎家纺行政部黄经理也组织参加演练的全体人员进行了充分的工作部署，着重就演练的步骤、集合地点、疏散路线等细节作了细致说明。下午4时，演练正式开始。
演练的内容包括紧急疏散、引导自救和组织灭火。演练开始之前，前来协助演练的乐从消防中队负责人首先对事故发生时疏散的次序、自救的注意事项、和灭火器、消防水泵的使用细则作了详细介绍，随后便组织全体人员逐项开展了实战模拟。演练期间，梦丽莎家纺各部门人员积极配合，踊跃参与，上演了一场紧张逼真的消防演习。
- 人才“空降”面临困境，梦丽莎家纺人才战略转变 [ 2011-4-26 9:52:32 ]
- 近日，梦丽莎家纺第2011届赴佛山直营店实习培训的应届大学生返回公司总部，结束了持续两个月的实习之旅。经过密集的培训，本届来自佛山大学、纺织学院、韶关大学等高等院校的近10名应届大学生全数通过考核，顺利入职梦丽莎家纺。在接下来的时间里，学生们将会以储备干部的身份，分配到行政、督导、销售、品保等管理部门开始进一步的职业深造。自2010年起开展的应届大学生引进和培训工作，是梦丽莎家纺在人力资源改革中的又一重要举措，也是梦丽莎家纺人才储备模式的一次战略转变。需求增长，遭遇“用工短缺”近年来，由于企业的快速发展，梦丽莎家纺对人才的需求也与日俱增，产品研发、设计、企业管理等方方面面都急需引进更多的高素质人才。然而“用工短缺”却成为当前企业普遍遭遇的一大困境。据国家统计局的一项调查显示，54.4%企业存在用工短缺的现象，66.0%企业认为当前招工困难。从行业大类看，纺织服装行业缺工企业的比例也高达50%。虽然在被调查的缺工企业中，岗位缺口主要以普通工人为主，占比66.4%，但技术工人和管理人员的缺口也成为了多数企业必须面对的难题。在当前的大环境下，身在纺织行业的梦丽莎家纺也难以幸免于此。人才“空降”，面临困境在以往很长的一段时间里，梦丽莎家纺在人才引进方面一直采用临时外聘的模式。即在出现岗位缺口的情况下通过各种招聘渠道从外界紧急引进才人，填补空缺。这种类似“空降”式的人才招聘模式曾是企业获取人才最快捷、最直接、也是最有效的方法。然而，临时外聘的模式也常常因其先天性的缺陷而令企业面临困境。因为，临时外招模式有着严重的滞后性和不确定性。企业在岗位出现空缺后才试图急聘填补，那么在空缺填补之前，职位的缺口必然会对企业的正常运转造成一定影响。虽然企业多半会在岗位缺口出现之前就着手招聘，但能否及时引进或引进的人才是否符合岗位要求，都是不得不考虑的问题。求才若渴，战略转变在当前用工需求加大，“用工荒”盛行的情况下，临时外聘的模式显然难以满足企业快速增长的要求。为了应对不利环境，梦丽莎家纺自2010年起逐步开始了人才储备模式的战略转变。一方面，以内部培养为主、外部招聘为辅，明确建立内部晋升机制，针对性加强普通员工培养，扶持员工逐步走上关键岗位。另一方面，加大与高等院校的合作力度，放宽条件，提前引进、长期储备高素质、高可塑性的高校人才。临时外聘是梦丽莎家纺一直用以填补职位空缺的惯有模式，但相对而言，用内部培养起来的员工填补岗位缺口显得更有预见性和稳定性。毕竟企业可以对即将上岗的员工的专业能力和个人素质了如指掌，更不用担心后者能否融入企业。至于引进高校应届毕业生，则是企业的一次风险投资。撇开“缺乏经验”这一既定事实，即便大学生们有着极高的可塑性和潜能，“浮躁”和“多变”也是长期用在他们身上的代名词。如何让大学生发挥应有的作用，这就考验着企业的用人智慧和培养能力。随着本次应届大学生培训的结束，梦丽莎家纺2011年人才储备工作也终于告一段落。希望这些刚刚走出象牙塔的莘莘学子能在梦丽莎家纺扎根成长，开创出属于自己的一片天地。
- 梦丽莎提醒您：夏日来临，冬被储存有妙招 [ 2011-4-20 17:18:08 ]
- 四月，随着日历的不断翻新，炎热的夏日已日益临近，在春冬两季为我们御寒保暖的冬被也该稍作休息了，在换上清爽的夏令床品之前，如何把各种厚厚的冬被清洁并储存好？梦丽莎家纺为您支招。各种冬被的的材料成分不同，所以保养和储存也方法各异。下面就简单介绍市面上常见的几种被子的保养和储存方法。一、蚕丝被蚕丝被属于目前被芯类价格比较贵的一种，虽然同类被子蚕丝的含量不尽相同，但保养起来也得小心慎重。洗涤：蚕丝被芯原则上不可水洗（可水洗蚕丝凉被除外）、不可干洗、不可氯漂，也不可熨烫。蚕丝被的常规清洁只能洗涤外被套，如果被芯局部弄脏了，用专用的洗涤剂进行局部擦拭，然后低温烘干。存储：被子在存放之前应进行一次适度的晾晒，以排除内部的湿气。切勿暴晒过久，晾晒以两小时为宜，待被子凉却后保存在通风干爽的地方。如果要搬运，应避免重压，打包的时候不要使用樟脑丸，也不要装进真空压缩袋；蚕丝被本身具有抗菌防螨的作用，再次使用的时候可用手轻拍，可恢复蓬松。
二、羽绒被羽绒被的保暖性是不容置疑的，但是想要保持长期良好的保暖效果，还得注意保养和爱护。洗涤：首先，羽绒被不可机洗，要选择专业羽绒被清洗服务。其次，在送洗时需特别讲明使用中性清洁剂或专用的羽毛清洁剂漂洗。除此之外还可以要求在洗涤时加入一些芳香剂，以除去被子长时间使用的异味。不可干洗羽绒被，以免去掉羽绒的天然油脂，影响使用效果。存储：羽绒被不可重压，不可多层折叠，否则会降低其弹性和保暖性。收藏时应放在通风干燥的环境下，防止其受潮，导致霉变。另外，不可密封保存羽绒被，但可以使用防虫剂。
三、羊毛被羊毛被在保养上虽没有以上两种被子那么高的要求，但因为其特殊的原料，也有一些值得注意的地方。洗涤：羊毛被的清洗以干洗为主，必要时水洗亦可，但必须低温烘干。不需频繁晾晒,也千万不可曝晒,，因为高温会使羊毛中的油分起变化,产生腐臭味, 失去弹性以及引起强力的下降。存储：储存羊毛被时，只需放在干燥通风处即可。由于羊毛填充料大都经过防蛀防霉处理，所以无需使用防虫剂。另外，切忌存放时重压。
四、化纤被化纤被是最普遍和最常见的被子，相信家家户户都会有那么几张。虽然它们在日常生活中一直担当着保暖的主力军，但现实却是不太受到重视。洗涤：可常温洗涤，使用中性洗涤剂洗衣机轻揉洗涤或手洗皆可。可以机器脱水或转笼干燥，但不可干洗，不可氯漂，可低温熨烫。储存：虽然化纤被的存储不用太讲究，但为了长期保暖，也应存放在干燥通风处，避免重压。另外，1-2个月翻晒一下，保持蓬松即可。
五、棉花被棉花被可算是最古老的被子之一，多年来因为良好的保暖效果和低廉的价格，所以在众多挑战者中努力地坚持着。洗涤：棉花被不可水洗，因为碰水的棉花会堆在一起，导致被子结板，失去保暖性。常规的清洁只在于被套的洗涤，如被芯沾污，可用湿布蘸取中性肥皂，擦掉污点即可。存储：棉花具有良好的吸湿和透气性，柔软且保暖，但容易受潮，所以被子需要经常晾晒，而且保管在干燥的地方，传统的棉花被在使用2-3年后需要将结板的老棉絮重新弹松以保证其保暖性，梦丽莎家纺采用新疆长绒棉花及创新生产工艺的棉花被，将可以避免这个麻烦的保养步骤。
介绍完几种常见被子的存贮方法，想必各位也应该有所行动了，当前虽属春夏交接，实际与夏天无异。把那些胖胖的被子收起来，给轻盈的薄被腾出空间，铺上清爽的凉席，让烈日晒得更猛烈些吧。 - 梦丽莎家纺开展五人制足球比赛，备战员工运动会 [ 2011-4-13 9:33:39 ]
时至4月，正值春夏交接的清爽佳期，在5月份即将到来的梦丽莎家纺员工运动会到来之前，梦丽莎家纺各部门开始频繁组织体育活动，备战即将到来的运动会。2011年4月9日下午3点，在梦丽莎家纺销售总监谢扬新的组织下，由各部门足球爱好者组成的梦丽莎家纺足球队和啦啦队成员集体前往乐从东区体育公园，开展了一场轻松刺激的足球对抗赛。梦丽莎家纺总经理陈浩森、常务副总廖志云身先士卒，带头上阵，与各体育健儿一起上演了一场精彩跌宕的足球好戏。
近年来，为了丰富员工的业余生活、同时也也为了增强员工的团队凝聚力和集体荣誉感，梦丽莎家纺越来越积极的组织和开展各式各样的体育比赛和户外活动，一方面定期举行全厂员工运动会，常年组织内部员工开展多种多样的户外活动，另一方面积极参与政府或其他企事业单位举办的大型体育赛事，并多次取得了优异的成绩，在地区业界享有良好的口碑和形象。
本次梦丽莎家纺足球对抗赛采用五人制模式，是梦丽莎家纺今年增设的比赛项目。五人制足球是足球的一个变种，也是业余足球的最佳模式。在五人制足球中，每支球队只有5名队员上场比赛而不是通常的11名。五人制足球在较小的场地比赛，使用较小的球门、较小尺寸的足球，比赛时间也相应的缩短至半场20分钟以内。场地限制和比赛规模全面降低了常规十一人足球的比赛强度，符合企业员工普遍较低的体能素质；同时也对球员的个人技术和队伍配合的默契程度提出了更高的要求。
9日当天的足球对抗赛是梦丽莎家纺第一次组织足球比赛，比赛双方由各部门队员自由组合，以20分钟为半场分上下场进行。比赛开始时，由于上场比赛的各队员因为工作关系远离足球运动已有较长时日，整体技术上略显生疏，但在后期激烈的拼抢中也渐进状态，表现出了昔日良好的足球功底，相信经过训练和恢复，新近组建的梦丽莎家纺足球队将会在即将到来的员工运动会中奉献出更精彩的表现。
- 梦丽莎家纺高层主管参观东帝兴集团旗下印染基地 [ 2011-3-23 11:36:17 ]
- 随着企业的发展壮大和业绩的日益提高，梦丽莎家纺本着诚信务实、互惠共赢的经营态度，在长期的市场经营活动中深受业内朋友的认可和赞赏，也因此积累了众多志同道合、真诚合作的战略伙伴，其中不乏实力雄厚的顶尖企业。佛山佑隆印染有限公司是台资企业东帝兴家纺集团旗下的大型印染企业，佑隆印染作为梦丽莎家纺合作的原料供应商之一，在长期的业务来往中建立了高度的互信和深厚的友谊。
2011年3月19日，在佛山佑隆印染有限公司负责人林总的邀请下，梦丽莎家纺常务副总经理廖志云、生产副总经理刘锐湛连及各部门主管人员欣然前往佑隆公司建于佛山三水大塘工业区的生产基地开展参观访问。当天一早，佑隆公司特派中巴前来梦丽莎总部进行接送，梦丽莎家纺一行20人团队分乘中巴和梦丽莎商务专车于早上10点准时抵达目的地。佑隆公司负责人林总和邱经理在公司会议厅组织接待和欢迎梦丽莎团队的来访，并与后者在会议厅进行了一场轻松友好的沟通交流。在谈话中双方负责人均表示愿意创造更多的机会来加强彼此企业的文化交流，以此不断深化双方的合作关系。
佑隆印染起源于台湾，是一家从事研发、生产、销售高级印花、染色棉织物及后整理加工的专业印染企业，隶属东帝兴家纺集团。佑隆在三水大塘工业基地的兴建，耗资两亿元人民币，厂房内引进瑞士、德国、奥地利进口印、染、整全套生产流水线，生产全程采用计算机化标准控制，节能、科技与环保并重，产品质量达到国内印染行业一流水平。
在林总和邱经理的陪同下，梦丽莎家纺主管团队深入厂房对纺织品印染的作业流程及相关机器作了系统的观摩和学习，通过提问，详细了解了从胚布到成品的一系列工序及其对后期成品可能造成的质量影响。在持续数小时的厂房参观结束后，双方共进午餐并于下午3点原路返回，结束本次行程。
- 梦丽莎家纺2011拓展年携手加盟商打造务实创业路 [ 2011-3-17 11:21:34 ]
紧随着2011年梦丽莎家纺春夏订货会的完满结束，梦丽莎家纺双线发力，正式启动2011年企业拓展计划。一方面通过全国性电视媒体、行业性网络媒体进行大范围品牌宣传，另一方面加大加盟支持力度、放宽加盟政策，以适合、全面、无偿、可持续的加盟策略携手加盟商打造务实的创业道路。
一、适合
1、适合自己的，才是最好的
梦丽莎强调针对性产品运作和准确性市场定位，全面、大范围评估城市消费级别、市场活跃程度、居民消费习性和购买力，结合梦丽莎大跨度产品线进行产品配选定位。全方位、深入了解城市商业环境、同行网点分布、交通状况和街道路线进行店址选择或评估，为加盟商伙伴量身打造最具可行性的运营方案。
2、彼此适合，双向选择
梦丽莎始终坚持以共赢共荣为目标谋求合作，在为加盟商提供最大的资源、最好的服务的同时，强调意向一致，并会对创业者品牌意识、服务理念、经营管理经验、市场运作能力、个人信誉度及个人品质进行综合评估。
二、全面
1、全面的品牌宣传
线上：联合全国性电视媒体、行业性网络媒体进行品牌整体宣传，结合地区主流电视、广播进行终端宣传。
线下：借力全国性大型商业或公益活动、行业性会展平台进行品牌宣传；结合地区平面媒体、公众活动、户外POP、DM单张派发、店内个性陈列、产品艺术展示进行全方位的终端宣传。
2、全面的终端推广
开业：借新店开业进行爆破式密集促销。
季节：每年视淡旺季销售政策开展至少2场季节性大型新品推广活动。
节日：把握全年重要节日、开展浓重节日气氛的主题促销。
店庆：借助店庆日、进行喜庆特色促销，加深专卖店印象。
三、无偿
无偿广告制作：独立、专门的广告策划和制作人员常年为终端加盟商定身设计广宣品，免却后顾之忧。
无偿设计施工：专业的VI设计和施工团队为加盟商无偿设计店面视觉形象和施工监理。
无偿营销督导：经验丰富的营销督导团队为加盟商定期开展经营培训和下店指导。
二对一服务: 区域经理+销售文员——终端“二对一”服务，常年跟进物流配货、信息共享、装修补贴、开业广告补贴和退货支持。
三、可持续
1、可持续的人才培养
大方向、综合的经营管理基础培训为主导，提前、反复、专业的产品知识培训为辅助，结合针对性的实操演练进行可持续的人才培养。
2、可持续的品牌经营
区域独家经营，长期免费使用商标、店招、广告资源和运营指导手册等品牌无形资产、持续的终端诊断和运营指导。
- 梦丽莎家纺2011年春夏店长培训活动今日开幕 [ 2011-3-5 11:22:37 ]
3月5日早上8点，梦丽莎家纺2011年春夏店长培训活动开幕会议隆重举行，会议由督导部主持，常务副总廖志云、各部门、各销售区域经理以及来自广东、广西、海南、福建、湖南、湖北等地的近70名专卖店店长参加了本次会议。
为更好的备战今年春夏的新品推广活动，由梦丽莎公司督导部组织、各部门协助举办了本次培训活动。培训将持续3天，内容包括2011年春夏新品培训、新品推广计划分解、以及专卖店运营指导等三大板块，期间会针对培训的要点进行相关考试，培训结束还将有轻松的娱乐活动。为了营造轻松的学习氛围，督导部全体组员特意在培训的会场布置了鲜花和各种颜色的气球，并摆放了零食、水果和饮用水，一改昔日会场固有的严肃风格。相信来自各地的梦丽莎销售精英将会在未来的几天里度过一场舒缓、愉悦的培训旅程。- 梦丽莎家纺软件信息化战略项目启动会隆重召开 [ 2011-3-2 8:24:22 ]
2011年3月1日下午3点，梦丽莎家纺——用友软件信息化战略项目启动会在梦丽莎培训室隆重召开。会议由常务副总经理廖志云主持，总经理陈浩森、生产副总经理刘锐湛、各部门经理和主管人员出席，用友股份有限公司佛山分公司顾问团队参加了本次会议。会议标志着梦丽莎家纺办公自动化和企业信息化建设正式步入新的起点。
随着科技的进步和发展，企业为了降低经营成本，已经越来越注重趋向于通过IT技术的部署来提高生产运维效率，不断配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化的高技术硬件、软件和设备设施；建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率。这是当代企业办公自动化和信息化建设的主要定义，也是梦丽莎家纺即将启动建设OA、ERP、RM等软件系统的意义所在。
作为梦丽莎家纺信息化战略项目的直接负责人，廖副总在主持会议时指出，梦丽莎家纺早在2009年已经开始着手考虑办公自动化和企业信息化的建设，在过去的两年内投入了大量的费用在各职能部门进行硬件升级和改造，并对各软件运营公司作了充分的考察和评审工作，以便为即将启动的企业信息化建设铺路。值得提起的是，3月1日是梦丽莎2011财务年的第1天，为此廖副总特别之指出，选择3月1日作为梦丽莎信息化战略启动的时间，将会让本次会议具有里程碑式的深远意义。
会议中，用友股份有限公司佛山分公司客户总监王元昌代表用友公司致辞感谢梦丽莎对用友软件的选择，同时指出企业信息化建设的重要性，特别指出企业高层对企业信息化不同的认知和重视程度对企业发展造成的迥然不同的影响。在谈到具体实施时，王总监表示，信息化建设将是一个幸福而又痛苦的过程。幸福在于企业及其员工将拥有并享受一个畅顺的经营管理系统，而痛苦就在于适应信息化建设和改造的过程。同时认为，学习运用新的企业管理系统也是一个自我提高的绝佳机会，希望与会的各级管理人员将未来的软件系统建设当成一种获利，而不是一种负担。
用友公司的客户顾问庄嘉尔在随后的时间进行了软件项目的概况介绍，用生动的例子说明了软件的核心作用，列举了项目实施过程中可能遇到的风险因素及其解决办法。在对梦丽莎家纺软件系统的启动步骤作了分析说明之后，结束了本次启动会议。- [2011梦丽莎春夏订货会专题]主题篇 [ 2011-3-1 17:17:21 ]
- 蝶变，新生——梦丽莎2011年春夏订货会主题诠释如果，积雪已悄然融除我呼吸的空气应该颇具温度如果，鲜花已盛放遍处我娇美的容颜定不满羞涩的装束如果，能放声倾诉我涌动的心房何以继续蛰伏停止呼喊亦无需催促我已决意蜕去自缚多年的灰暗妆容挣破禁锢遗忘痛楚捕捉新生惊艳起舞……
梦丽莎家纺2011年春夏新品订货会以“蝶变，新生”为主题，开幕当天，竖立在在财神酒店广场的大幅主题喷画成为本届订货会的一大亮点。由梦丽莎家纺设计部设计的主题喷画，无论从画面描述、还是思想表达，都极具感染力。这使得本应属于一场常规商业活动的订货会议，看起来却像是一首优美的颂曲，随处散发出只属于春天的生命气息。色彩的撞击是一个因素，绿色和白色的搭配总会碰撞出一些惊喜。晶莹剔透的叶子已经足够让人赏心悦目，轻盈起舞的蝴蝶和慢悠悠的蜗牛更相映成趣，破茧而出的绝美天使一袭轻纱却无法遮盖动感迸发的野性魅力。雪白的蒲公英漂浮于天使绽放的生命光芒里，无论飘向哪里，都必将扎根于沃土，衍生一段新的生命历程。梦丽莎的设计师在唯美的画面中毫不掩饰的表达了春天和生命的终极意义，也宣示着以“蝶变，新生”为主题举办订货会的梦丽莎家纺是今天的唯一主角。 - [2011梦丽莎春夏订货会专题]会议篇 [ 2011-3-1 17:12:24 ]
“蝶变，追求完美；新生，再创辉煌”。一个口号，一个信念；一个主题，一个梦想。
2月27日上午8点30分，“蝶变，新生”——梦丽莎2011年春夏新品订货会议在财神酒店国际会议厅隆重召开。梦丽莎家纺总经理陈浩森、常务副总廖志云、生产副总刘锐湛以及各部门、各销售区域经理出席，广东、广西、海南、福建、湖南等五大核心区域的加盟商参加了本次会议。
会议的议程包括陈总致辞、开发部经理吴春花关于2011年产品开发的规划解说、销售部经理谢扬新的年度产品推广计划的部署，和客服部经理谭洁英的订货流程解说四大部分。
陈总首先致辞欢迎和感谢各加盟商的莅临，并就订货会的主题“蝶变，新生”做了主题思想的概述。陈总指出，之所以用“蝶变，新生”作为本届订货会的主题，是为了向广大加盟商传达一个自我完美的整体思想。要求全体梦丽莎人在服务意识、终端形象、和产品开发方面力求“蝶变”式的突破，特别指出梦丽莎第三代VI系统推行的必要性和紧迫性，呼吁广大加盟商本着共赢共荣的原则，站在品牌发展的高度，果断实施终端形象的改造。利用一切可以利用的资源完善自己、完美自己，把最完美的品牌形象展示在广大消费者面前。
关于梦丽莎2011年产品开发的规划，吴经理认为、棉花价格的飞涨是产品开发和运作面临的一大难题，也是成本提高、利润压缩的重要因素。梦丽莎一向着重大众化床品的开发，强调企业获得适当利润的同时，让消费者用最低的价格获得最优质的产品。面对目前的困境，梦丽莎在接下来的产品开发中，将在原有的产品结构上作出一定的调整，以解决产品价格断层的问题，并会加大库存调控、提前备货，以防止面料再次涨价对终端的影响；同时也会在行业相关的网站发布面辅料需求信息，准确的了解行业的面料动态以便尽量满足我们的面料需求。
2011年床品市场的争夺战已经开始，当前物价高涨、消费疲软的整体局面更让各家纺企业在产品销售和市场推广工作中绞尽脑汁。为此，销售部经理谢扬新也借本届订货会的良机、详细的为广大梦丽莎加盟商讲解了今年的订货政策调整和新品推广计划。谢经理指出，促销和推广能给终端带来巨大回报。在向消费者传递品牌和产品的同时，也能诱导消费者对产品产生兴趣，并建立好感及信任，从而为做出购买决策起到关键性的作用，也能为加盟商稳定销售额和发展起到积极作用。
会议的最后由客服部经理谭洁英为接下来的订货流程作了详细讲解，以便各加盟商在紧凑的订货工作中游刃有余，订货将持续到28日上午。由各区域经理组织加盟商参加销售区域会议及主持订货协议的签订，届时各区域经理将会连同业务文员向各新老合作伙伴展示各具特色的团队风采。
